Leiderschapsgedrag in een dynamische wereld

Run & Change. In onze VUCA-wereld vormen ze samen onze nieuwe realiteit. Om die realiteit te duiden en de juiste beslissingen te nemen ben je als leider alleen al lang niet meer genoeg. Het organiseren van effectieve samenwerking en continue ontwikkeling stelt nieuwe eisen aan ons leiderschap. Anje-Marijcke van Boxtel, tevens dagvoorzitter, laat zien dat leiderschapsgedrag besmettelijk is en stelt de vraag ‘hoe creëer jij steile leercurves?’.

• Het begint met een krachtige keuze
• Creëer witte ijsberen door positief te denken
• Besmettelijkheid kan een pré zijn

Anje-Marijcke opent de dag met een korte sessie over leiderschapsgedrag.

In tijden van digitalisering klinkt steeds luider de vraag of wij mensen nog wel kunnen opboksen tegen robots en artificiële intelligentie. Elke Geraerts laat zien hoe jij je als leider kan inzetten op uniek-menselijke kwaliteiten om zo jouw professionele toekomst veilig te stellen. En welke troeven kun je het best verankeren in het dna van je organisatie? 

• Haal meer uit jouw mentaal kapitaal
• Waarop zet jij in met jouw leiderschap?
• Ontwikkel authentieke relaties in jouw organisatie

Concrete inspiratie voor leiders die al met beide voeten in de toekomst (willen) staan.

Doordat de maatschappij steeds meer te maken heeft met polarisatie, neemt de vraag toe naar een manier om hier als professional mee om te gaan. Dit geldt voor professionals op bestuurlijk niveau, in het onderwijs, in (publieke) organisaties, in de politiek en in het publieke debat. Bart Brandsma deelt aan de hand van een nieuw model zijn depolarisatiestrategie. Hoe kun je het beste omgaan met polarisatie en een stap verder, hoe kun je bijdragen aan depolarisatie?

4 gamechangers voor depolarisatie:

• Niet de polen bestrijden, maar versterk het midden
• Niet voor of tegen, maar vind het echte vraagstuk 
• Hoe ga je geloofwaardig en kwetsbaar in het (stille) midden staan?
• Schort het oordeel op, hanteer een milde toon

“Leiderschap tonen in depolarisatie betekent leiden vanuit het midden”

Bas Kodden laat zien hoe je als persoon bepaalde gewoontes hebt ontwikkeld en helpt je te analyseren waarom je je op een bepaalde manier gedraagt en hoe je die cirkel kunt doorbreken. Hoe meer je dat interne stemmetje – je devil inside – het zwijgen kunt opleggen, hoe beter je in staat bent om te groeien en hoe meer anderen je leiderschap herkennen.

• Doorbreek de vicieuze cirkel: alles draait om leiderschap en de juiste(!) vorm van motivatie
• Onze triggers van angst, ego en (een teveel aan) empathie 
• Ontwikkel het (persoonlijk) leiderschap in anderen: leer leiding te laten nemen

Vind jouw devil inside en groei in je leiderschap

Katja Staartjes neemt je mee met haar beelden en verhalen naar de hoogste toppen van de wereld waar je leeft op het scherpst van de snede. Reis mee met een expeditie van 2000 kilometer door de Himalaya, een grensverleggend avontuur. Krijg waardevolle inzichten in persoonlijk leiderschap en teamwork. Ben je – individueel en als team - werkelijk gemotiveerd en kun je omgaan met onzekerheid en tegenslag?

• Een team is zo sterk als de zwakste schakel 
• Persoonlijke ontwikkeling vindt plaats buiten de comfortzone 
• Omgaan met je eigen grenzen en die van het team: erkennen, bewaken en verleggen
• Commitment: voor het gemeenschappelijke doel én voor elkaar.

Goed leiderschap vraagt om je ego opzij te zetten. Hoe overbrug je verschillen?